8月14日，廈深鐵路廣東有限公司黨委書記、總經(jīng)理趙利民到深江鐵路項目檢查調(diào)研。集團公司黨委書記、董事長王紅偉，副總經(jīng)理張建慈陪同檢查。

圖為調(diào)研現(xiàn)場（吳明耀 攝）

趙利民一行深入深江鐵路重難點工程跨虎跳門水道斜拉橋主橋17號墩工點，聽取了項目總體施工進(jìn)展、技術(shù)難點、安全質(zhì)量管控等情況匯報，對項目施工組織、形象進(jìn)度給予了充分肯定。趙利民強調(diào)，深江鐵路是全國“八縱八橫”高速鐵路網(wǎng)沿海通道的重要組成部分，對促進(jìn)廣東經(jīng)濟發(fā)展和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)具有重要意義。中鐵二十五局要發(fā)揮好屬地企業(yè)的資源配置、施工組織、專業(yè)技術(shù)等優(yōu)勢，努力將項目打造成精品工程、示范工程，全力爭創(chuàng)“魯班獎”。他強調(diào)，要把安全擺在首位，加強對臨近既有線施工安全管控和斜拉橋深水高墩臨邊防護(hù)，細(xì)化高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、爬模提升以及大型設(shè)備工裝風(fēng)險防范；認(rèn)真做好斜拉橋施工經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新成果歸集等工作，積極打造項目施工建設(shè)品牌。

王紅偉在現(xiàn)場辦公會上，對深江鐵路項目下一步工作提出了四個方面的要求：一是嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)。要統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅行動和“雷霆行動”，針對項目多工種交叉作業(yè)與復(fù)雜氣候環(huán)境特點，緊盯“人機物環(huán)”全要素風(fēng)險，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化終端管理機制，將本質(zhì)安全管理要求全面穿透至作業(yè)隊伍、班組直至一線員工，確?！半p零”目標(biāo)。二是壓實責(zé)任，實現(xiàn)創(chuàng)譽創(chuàng)效。要認(rèn)真落實精細(xì)化管理要求，加強項目責(zé)任成本管控，精簡人員、機構(gòu)，精打細(xì)算、降本增效；扎實開展方案優(yōu)化、變更索賠等工作，確保項目經(jīng)濟收益顆粒歸倉；堅持以“現(xiàn)場保市場”理念，加強公共關(guān)系對接與溝通，做好信用評價工作，切實維護(hù)企業(yè)信譽形象。三是戒驕戒躁，保持良好勢頭。要客觀看待項目管理已取得的良好成效，繼續(xù)保持謙虛務(wù)實作風(fēng)，對標(biāo)對表系統(tǒng)內(nèi)外標(biāo)桿單位和標(biāo)桿項目，發(fā)揚優(yōu)勢、補齊短板，再接再厲、爭先創(chuàng)優(yōu)。四是加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)人才。要以理論和實踐相結(jié)合的方式，強化項目團隊的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升綜合能力水平；深入開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能比武等活動，推動項目技術(shù)和管理人員快速成長成才，將項目打造成專業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃，為企業(yè)發(fā)展提供更多更強人才支撐。

廈深鐵路廣東有限公司相關(guān)部門及江門指揮部，一公司負(fù)責(zé)人和深江項目有關(guān)人員參加檢查調(diào)研。