如何讓黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效賦能”？今年以來，房地產(chǎn)公司黨委精準(zhǔn)破題，通過構(gòu)建“黨建+”三大工作體系，將黨建深度融入管理、創(chuàng)新與服務(wù)各環(huán)節(jié)，催生推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁“紅色引擎”。前三季度，公司實現(xiàn)銷售認購金額4.1億元，交出了一份黨建與業(yè)務(wù)同頻共振的亮眼答卷。

圖為項目黨員助力銷售（龍文芹 攝）

“制度宣貫直插一線，就像為我們裝上了‘指南針’，工作起來方向更清、底氣更足。”柳州項目綜合部干事龍文芹感慨。該公司以“黨建+管理機制”為抓手，以制度建設(shè)和機構(gòu)改革“雙輪”驅(qū)動，推動總部架構(gòu)“瘦身健體”，壓減中心1個。實現(xiàn)人員精干高效。面對巡視“回頭看”反饋問題，公司黨委扛起主體責(zé)任，以“清單式整改、閉環(huán)式管理”推動29條措施落地，完成率超九成。在物業(yè)板塊，他們創(chuàng)新建立“巡審聯(lián)動”機制，發(fā)現(xiàn)突出問題42條，打通成本管控與營收提升的“梗阻點”，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營筑牢“防火墻”。

面對市場挑戰(zhàn)，該公司黨委將“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”的陣地前移到項目攻堅一線。在中國鐵建·國際城（柳州）項目，一場由項目黨支部牽頭、以“保節(jié)點、沖指標(biāo)”和“品質(zhì)賦能”為主題的勞動競賽如火如荼。近一個半月，項目認購金額突破8000萬元，激發(fā)了全員你追我趕、爭創(chuàng)實績的火熱激情。

創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。以項目“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”為平臺，帶頭人劉武這位黨員先鋒，正帶領(lǐng)團隊聚焦“好房子”建設(shè)等課題展開攻關(guān)?！斑@里不僅是技術(shù)交流的平臺，更是傳承匠心、凝聚智慧的搖籃?！鼻嗄昙夹g(shù)骨干王玉瑋說。四年來，該公司持續(xù)開展崗位練兵，實施成本核算“三年計劃”，通過封閉培訓(xùn)、建模算量等實戰(zhàn)，為企業(yè)鍛造了一批懂業(yè)務(wù)、精算量的青年生力軍。

“組織把關(guān)懷送到我們心坎上，工作起來更有歸屬感。”一名在“下基層、送服務(wù)”活動中受益的員工這樣說。該公司黨委聚焦“黨建+群團保障”，將群團組織作為服務(wù)職工的“連心橋”，創(chuàng)新打造“工惠有約”服務(wù)品牌，堅持“每月解讀一次政策、開展一次活動”，生育慰問、金秋助學(xué)等暖心活動共惠及職工及其子女29人次。在“快樂工作，健康生活”理念下，該公司今年已開展文體活動13場，試點工間操響應(yīng)“體重管理年”號召，讓職工身心更健康。與此同時，志愿服務(wù)也成為企業(yè)文明風(fēng)尚的亮麗名片，柳州紫荊服務(wù)站團隊通過公益展銷、文化推廣，持續(xù)釋放正能量，獲評柳南區(qū)“優(yōu)秀結(jié)對共建單位”，5名青年獲評優(yōu)秀志愿者。

黨建不是“虛功”，實效是最好的證明。該公司以“黨建+”作答，逐步形成了“黨建帶得好、管理提效能、隊伍有干勁”的發(fā)展格局，為深耕主業(yè)、實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展注入不竭動力。