夜幕降臨，集團(tuán)公司G4高速項(xiàng)目部的會(huì)議室內(nèi)依舊燈火通明。電子屏上清晰展示著各類制度條文，20余名職工正埋頭記錄，不時(shí)響起熱烈的討論聲——這是項(xiàng)目職工夜校的日常場(chǎng)景，也是全員為項(xiàng)目開(kāi)工“充電蓄能”的生動(dòng)寫(xiě)照。

職工夜校現(xiàn)場(chǎng)（羅斌成 攝）

“以前總覺(jué)得制度學(xué)習(xí)是‘紙上談兵’，沒(méi)想到職工夜校把項(xiàng)目公司的管理細(xì)則和集團(tuán)新修訂的制度拆解得這么透徹。”技術(shù)員孫一舉著筆記本說(shuō)，“現(xiàn)在翻開(kāi)《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》，哪個(gè)條款對(duì)應(yīng)施工哪個(gè)環(huán)節(jié)，心里全都門(mén)兒清！”

自項(xiàng)目前期策劃以來(lái)，該項(xiàng)目部便將職工夜校打造成集團(tuán)公司制度宣貫的“主陣地”。工程部深入解讀與橋梁、路基施工相關(guān)的技術(shù)參數(shù)和流程規(guī)范，安質(zhì)部重點(diǎn)剖析《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施辦法》中的新要求和應(yīng)急處置措施，設(shè)備物資部詳細(xì)講解物資戰(zhàn)略采購(gòu)及相關(guān)管理制度，財(cái)務(wù)部門(mén)聚焦資金管理、成本歸集等方面的新規(guī)，綜合部則著重宣傳集團(tuán)員工管理相關(guān)規(guī)定。各部門(mén)授課人既講解制度條文，又結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行拆解?！拔覀儼选畷?shū)面語(yǔ)’翻譯成‘施工語(yǔ)’，就是要讓大家?guī)е鴨?wèn)題學(xué)，揣著辦法干。”項(xiàng)目總工程師沈賢華這樣說(shuō)道。

“白天跑現(xiàn)場(chǎng)，晚上進(jìn)課堂補(bǔ)短板，這節(jié)奏雖然快，但心里踏實(shí)。”有著數(shù)十年施工經(jīng)驗(yàn)的施工員朱武坦言，“集團(tuán)新修訂的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》增加了不少新要求，夜校組織的學(xué)習(xí)讓我們提前練了兵，開(kāi)工后肯定能少走彎路?！?/p>

職工夜校常態(tài)化開(kāi)設(shè)，正成為打通制度學(xué)習(xí)“最后一公里”的最佳課堂，它讓管理制度從條文轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指南，讓每個(gè)崗位都成為規(guī)范施工的“把關(guān)點(diǎn)”。在后續(xù)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，該項(xiàng)目部計(jì)劃定期持續(xù)開(kāi)展夜校課程，將根據(jù)項(xiàng)目不同階段的施工重點(diǎn)調(diào)整授課內(nèi)容，同時(shí)建立職工學(xué)習(xí)檔案，記錄職工的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)步，定期進(jìn)行考核評(píng)估，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。