11月14日下午，集團(tuán)公司召開專題視頻會議，宣貫解讀新版《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評價(jià)辦法》，旨在統(tǒng)一思想、部署行動，全面提升集團(tuán)在鐵路建設(shè)市場的信用評價(jià)水平。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師李勇良出席會議并作講話。

圖為會議現(xiàn)場（作者供圖）

會議指出，信用評價(jià)結(jié)果已成為企業(yè)開拓鐵路市場的“身份證”和“通行證”，事關(guān)市場訂單、經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)聲譽(yù)。新版辦法呈現(xiàn)出內(nèi)容更全面、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、手段更智能、結(jié)果應(yīng)用更剛性的特點(diǎn)，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)緊迫。

副總經(jīng)理、總工程師李勇良要求集團(tuán)上下立即行動，抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任：要將信用評價(jià)工作提升到企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，分解責(zé)任到每一個(gè)管理人員；二是聚焦評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展全面排查：要針對新辦法的扣分事項(xiàng)立即對所有在建鐵路項(xiàng)目進(jìn)行“拉網(wǎng)式”體檢，及時(shí)徹底消除扣分隱患；三是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守住底線：要嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)機(jī)械化信息化施工，規(guī)范分包與用工管理，強(qiáng)化廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)處罰；四是積極爭取加分，提升整體排名：要在管好現(xiàn)場，抓好日常信用評價(jià)的基礎(chǔ)上，積極策劃加分事項(xiàng)，提升集團(tuán)總體信用排名；五是精心組織學(xué)習(xí)宣貫，確保落地生根：各單位各項(xiàng)目要積極組織對信用評價(jià)新辦法進(jìn)行再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，吃透新辦法的每一個(gè)細(xì)節(jié)，制定針對性的管理考核辦法，快速適應(yīng)新辦法的各項(xiàng)管理要求。

會議以“主會場+視頻分會場”形式召開，覆蓋集團(tuán)各級單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。