10月26日至28日，集團公司2025年第二期經(jīng)濟管理綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在衡陽黨校（培訓(xùn)中心）成功舉辦。來自各子分公司經(jīng)濟管理分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管人員，直屬指揮部、項目部負責成本與變更索賠的分管領(lǐng)導(dǎo)、計合人員等共計159人參加培訓(xùn)。

開班動員現(xiàn)場（唐玉玲 攝）

本次培訓(xùn)以項目精細化管理提升為主題，通過專家授課、業(yè)務(wù)交流、標桿公司及項目經(jīng)驗介紹等方式，精準對接項目普遍關(guān)心的“三預(yù)控”不實、責任預(yù)算分解不到位、分包管理不規(guī)范、經(jīng)濟活動分析不準確、變更索賠創(chuàng)效難等問題，精心設(shè)計課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容“解渴”“管用”。

培訓(xùn)緊密結(jié)合工作實際，在“四階段，22管控環(huán)節(jié)”上，在法人后臺管控及項目前臺管理上，以問題為導(dǎo)向，提供可操作的技能和方法，提升了經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，更好的適應(yīng)項目精細化管理要求。

培訓(xùn)班還安排了研討交流和考試考核等環(huán)節(jié)，確保所有學(xué)員學(xué)有所得、學(xué)以致用，切實提高項目精細化管理水平，為項目創(chuàng)效添彩。